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単純に頑張ろうと思っても、やる気が出ない等の時もあります。

そんな時にでも、頑張れる人材になる為には、「忍耐力」を育成すれば良いと言われています。

やる気が起こらなくても、忍耐力でカバーするという方法です。

お試し下さい。

人事の評価の大きな3要件は、「目標設定力、プロセス、結果等」がありますが、

意外に重要で忘れがちな要件があります。

それは、「勤務態度」です。

「勤務態度」が悪いと、いくら良い結果を出そうが、マイナス評価になる場合もあります。

ハラスメント等、難しい最近の職場では、「勤務態度」を重要視する企業も増えてきています。

ケアレスミスが少ない人と多い人の差を考えてみると、

少ない人は・・・

1、丁寧に2度確認をしている

2、自分のミスが出やすい項目を理解している。

3、自分のミスが評価に繋がる事を知っている。

4、自意識過剰、認識不足になっていない。

等、仕事の段取りが上手な様に思います。

1、業務遂行能力の高い「人財」

2、普通に業務を遂行する「人在」

3、業務遂行能力の評価が低い「人罪」

 

20%、60%、20%に分かれると言われている。

朝晩、寒くなってきました。

寒いと猫背になってしまう?こともありますが、その時に、胸を張って歩く事を意識してみると、

気持ちも元気になる様に感じます。

お試し下さい。

同僚、後輩、先輩等の愚痴を聞くのは、精神衛生上辛いものがああります。

その時に、下記の様にするのはどうでしょうか?!。

1回目:聞いてあげる。

2回目:話題を無理やり変える。

3回目:愚痴はやめてもらう様に、はっきりお願いする。